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Especialista defende combinação de competências técnicas e humanas para enfrentar as transformações do mercado de trabalho
As rápidas mudanças na tecnologia, somadas às mudanças demográficas e à transição para uma economia verde, está reformulando profundamente o mercado de trabalho. Segundo o relatório “Future of Jobs Report 2025”, do Fórum Econômico Mundial, 40% das habilidades exigidas dos profissionais sofrerão alterações até o final da década. Nesse cenário, surge a necessidade de uma nova abordagem: o desenvolvimento de habilidades híbridas, que unam competências técnicas e humanas como base para o crescimento sustentável nas organizações.
Pensamento analítico, resiliência, liderança, criatividade, literacia tecnológica e empatia são apenas algumas das dez habilidades destacadas pelo relatório como fundamentais para 2025. Para a especialista em Desenvolvimento Humano e Organizacional Bia Nóbrega, essa transformação exige mais do que capacitação pontual. “As habilidades do futuro não são mais uma aposta de longo prazo, elas já são uma urgência no presente. A combinação entre pensamento crítico e inteligência emocional é o que vai garantir relevância profissional nos próximos anos”, explica.
Dados do próprio Fórum Econômico Mundial revelam que 63% dos empregadores já enfrentam dificuldades para encontrar profissionais qualificados, e 59% dos trabalhadores precisarão passar por processos de requalificação até 2030. Por isso, estratégias como aprendizado contínuo, flexibilidade diante de cenários incertos e liderança empática passam a ser indispensáveis para empresas e indivíduos que desejam se manter competitivos.
Competências humanas ganham força na era digital
A ascensão da inteligência artificial, do big data e da automação exige domínio técnico, mas também reforça a importância de habilidades que as máquinas ainda não conseguem replicar. O pensamento criativo, a escuta ativa, a curiosidade e a capacidade de adaptação são apontados como diferenciais em um mercado em constante mutação. “Estamos entrando em um momento em que humanos e máquinas atuarão lado a lado. Nesse cenário, o profissional que souber unir tecnologia com empatia terá vantagem competitiva real”, destaca Bia.
A especialista defende que a criatividade, por exemplo, precisa ser treinada no cotidiano, mesmo em atividades rotineiras. Já a resiliência — também entre as competências em alta — deve ser cultivada por meio de redes de apoio, inteligência emocional e mudança de mentalidade diante de falhas. “Ver o erro como uma oportunidade de aprendizado é uma das habilidades mais valiosas no ambiente de trabalho atual”, pontua.
Liderança humanizada e gestão de talentos são prioridades
Outros dois temas que ganham relevância são a liderança com influência social e a gestão de talentos. Líderes capazes de engajar equipes, reconhecer esforços e manter coerência entre discurso e prática são peças-chave em ambientes mais colaborativos. Para Bia, o impacto de uma liderança consciente vai além dos resultados financeiros. “O líder de hoje precisa ser exemplo e conexão. Ele não comanda apenas tarefas, ele inspira significado”, ressalta.
Unindo o domínio técnico à sensibilidade humana, as empresas passam a operar com mais agilidade, engajamento e propósito. “Estamos vivendo uma transformação definitiva. O futuro do trabalho já chegou — e ele pertence a quem souber se adaptar com inteligência e humanidade”, conclui Bia.
Sobre Beatriz Nóbrega
Conhecida como Bia Nóbrega nas mídias sociais, Beatriz é uma multi-empreendedora focada no desenvolvimento humano e transformação organizacional, com mais de 25 anos de experiência. Atua como Conselheira Consultiva, CHRO não exclusiva, mentora de líderes, palestrante, escritora, professora e investidora-anjo. É reconhecida com prêmios como TOP Influenciadora de RH (RH Summit), TOP HR Influencer (Go Integro) e Líder Legacy (Think Work), além de ser uma voz ativa em comunidades de liderança como Women Corporate Directors (WCD) e Instituto Brasileiro de Governança Corporativa (IBGC).
Ao longo de sua carreira, liderou projetos que conciliam alta performance e inovação organizacional, utilizando metodologias ágeis para promover mudanças sustentáveis. Bia também integra o Comitê Executivo do IVG (Instituto Vasselo Goldoni), onde contribui para fortalecer lideranças femininas por meio de mentoria e networking. Coautora de livros sobre Futuro do Trabalho, Experiência do Colaborador e Mentoria, já impactou mais de 20 mil pessoas em palestras e eventos e acumula mais de 3 mil horas de mentoria e coaching, consolidando sua influência no universo de Pessoas e Cultura.
Para mais informações, acesse https://www.linkedin.com/in/beatrizcaranobrega ou pelo site www.bianobrega.com.br.
